5 March 2025
作者:Phillips Pham,万美集团首席人力资源官
我们深知员工福祉的重要性,它是我们集团达至成功的基石。 「Happy Mainetti」计划是我们对万美大家庭承诺的灯塔。
这个计划是由首席人力资源官 Phillips Pham 发起,旨在确保业务可持续增长的同时,优先考虑员工的身心健康。此计划致力于营造安全、道德和包容的工作环境,提供平等的机会和培训计划。
「Happy Mainetti」 计划带来的正面影响不但只有在公司的范围。为解决环境保护和社会责任议题,我们实施了全球社区倡议,从种植数千棵树来应对气候变化到支持新泽西州的粮食安全,万美集团体现了企业如何成为向善的力量。
「Happy Mainetti」 计划
「Happy Mainetti」秉持这信念:人是经济和社会发展的核心,也是企业兴旺的关键。项目优先考虑每位员工的心理和身体发展,同时确保公司的可持续发展。透过此计划,我们为员工提供安全、道德和健康的工作环境,平等的机会和世界一流的培训。例如,去年,万美集团推出了个人财务管理培训计划,以提高员工对预算和支出的了解。
这项计划始于 2022 年,当时公司一群领导者在不丹会见了国民幸福总值 (GNH) 中心计划总监 Ha Vinh Tho 博士,进一步了解如何打造「幸福组织」。作为这项学习过程的一部分,万美越南参加了在 Nam Cat Tien 国家公园举行的 GNH 静修会。在旅途中,我们发现万美集团的员工们彼此对待就像家人一样,让人想起了公司的创办人——Mainetti兄弟。
在2023 年 1 月,万美集团与欧亚学习学院 (ELI) 合作,对所有员工进行了幸福感水平评估,万美越南的 GNH 得分达 78%。随后,与Tho 博士于 2023 年 3 月签署了一份合作备忘录,以开展「Happy Mainetti」计划。在 Tho 博士及其 ELI 同事的指导下,万美集团的 26 名领导和核心成员参加了在越南同奈所举行为期四天的幸福技能培训课程。
透过采用 GNH,万美集团能够优先考虑业务的人性化方面并回馈我们的团队成员。按照 GNH 中心的指导,我们鼓励员工参加越南办事处的日常幸福活动,例如在一年一度的父母节活动期间给父母写感谢信以表达感恩之心。此外,万美集团每月都会齐聚举办分享活动,以实行积极聆听,而提高工作效率和沟通技巧。
社区花园计划
自2024年4月启动以来,为该地区创造了美丽的风景,并提供了营养丰富的蔬菜、块茎和水果。该花园是当地社区的教育资源,能提高环境保护意识。
花园也透过重复利用工厂现有的旧材料(如木托盘、砖块和钢板)来支持循环经济,同时也利用雨水和有机废物等现有资源。有幸身为艾伦.麦克阿瑟基金会全球网络的会员,万美坚定地致力于拥抱循环经济的原则。我们致力于在整个营运过程中最大限度地减少浪费并扩大回收材料的使用。
万美集团的全球社区影响计划
我们相信商业可以成为一股强大的向善力量。因此,我们致力于履行社会企业责任,正如所有 万美集团员工受到照顾一样,希望更广泛的社区和环境也受到照顾。
在全球业务中,我们加强了对环境保护的承诺,我们的Global Forest计画就是一个例子。在2021 年,为了庆祝万美集团成立 60 周年,我们在六大洲种植了首批 6,000 棵树——相等于每位员工一棵树,代表着员工和自然世界的重要性。现在三年过去了,我们已经种植了超过 50,000 棵树!
我们的伙伴 Century Box Mainetti 与比利时非营利组织 Graine de Vie 合作,支持重新造林工作并应对持续气候危机的破坏性影响。透过与 Graine de Vie 合作,我们帮助了面临贫困和饥饿的社区,使他们能够民主地获得果树、可可、咖啡和酪梨等基本经济作物。
作为我们持续支持更广泛的社区一部分,万美集团也自 2023 年以来与新泽西州社区食物银行 (CFBNJ) 合作,以支持他们解决全州份粮食不安全问题的重要使命。在感恩节期间,由万美集团志工团队负责分类和包装食物和生活必需品,CFBNJ 在促进新泽西州的 53 万正面临粮食不安全问题的人们实现积极变化方面,并发挥关键作用。
在全球,万美集团员工全心全意地拥护我们的使命,回馈支持我们的社区。 「Happy Mainetti」计划使我们能够改善当地社区、促进教育及支持环保举措,最重要的是优先考虑员工的福祉。
这项活动已在 Tho 博士于 2024 年 4 月推出的名为《Happy Organizations》的新书中获得认可。本书分享了公司根据国民幸福总值(GNH),在保障员工福祉方面取得的进展,我们很高兴能参与这项重要的工作。 万美集团的员工努力开发优质的可持续包装和创新回收流程而感到自豪,最重要的是我们很高兴看到 万美大家庭幸福健康。